珠海市農(nóng)業(yè)投資控股集團有限公司
珠海農(nóng)控集團、珠海中心糧庫項目是市、省級重點建設項目、中央投資補助項目。一期工程計劃明年1月完工,截止8月底,已經(jīng)全面完成基礎開挖和部分單體的封頂工,主體工程完成50%,投資完成3101萬元
5月26日上午,農(nóng)控集團召開2026年5月領導班子例會,專題研究推進“6+1+X”專業(yè)化供應鏈平臺建設工作。會議以聚焦主責主業(yè),加快農(nóng)產(chǎn)品供應鏈資源整合、增強核心競爭力為主題,為構建一體化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系明確路徑、提質(zhì)增效。集團黨委書記、董事長李鴻斌主持會議并講話。

會上,進出口公司圍繞“6+1+X”平臺建設進展、核心業(yè)務板塊、協(xié)同實施路徑、保障機制等方面作專題匯報,系統(tǒng)闡述平臺實施思路及痛點難點破解措施,明確著力構建“買全國、賣灣區(qū)、通港澳”農(nóng)產(chǎn)品樞紐節(jié)點。各二級企業(yè)主要負責人立足自身主業(yè)、緊扣協(xié)同任務逐一發(fā)言,圍繞貨源保障、渠道拓展、資源共享、業(yè)務聯(lián)動等方面亮態(tài)度、明舉措、提建議,表示將主動融入、全力配合、狠抓落實,確保供應鏈整合各項工作落地見效。
集團經(jīng)營班子、董事會、黨委領導依次發(fā)言,圍繞平臺落地、業(yè)務協(xié)同、利益機制、風險防控、激勵保障、數(shù)字賦能等方面提出具體意見,一致認為“6+1+X”供應鏈整合是集團發(fā)展主責主業(yè)、增強核心競爭力、落實“十五五”規(guī)劃的關鍵抓手,必須集全集團之力統(tǒng)籌推進、重點突破、務求實效。
會議強調(diào),必須堅定不移推進“6+1+X”供應鏈整合,同時要清醒認識到仍然存在一定的挑戰(zhàn),全集團要按照“快速推進、重點突破”的總要求抓好關鍵工作。一是快速推進落地。項目成熟一項、推進一項,以最快速度把設計圖變成施工圖;二是重點聚焦突破。集中力量抓重點、優(yōu)勢項目協(xié)同,以點帶面、打開突破口,見到實效;三是強化統(tǒng)籌協(xié)同。做實激勵機制,健全市場化激勵辦法,完善利益分配、內(nèi)部結(jié)算、提成機制,充分調(diào)動各企業(yè)、全體員工積極性;四是形成緊密合力。各企業(yè)要主動配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成“一盤棋”的良好局面。
李鴻斌在總結(jié)講話中強調(diào),全集團要提高政治站位、強化大局意識,把“6+1+X”供應鏈平臺建設作為核心任務、戰(zhàn)略工程抓緊抓實。要堅持邊改革、邊對標、邊總結(jié)、邊提升,以正確政績觀引領實干擔當,要弘揚“團結(jié)干事、績效至上、廉潔從業(yè)、安全發(fā)展”企業(yè)文化,嚴守食品安全、資金安全、合規(guī)經(jīng)營底線,以實干實績推動供應鏈整合走深走實,為農(nóng)產(chǎn)品保供及流通貢獻農(nóng)控力量。
集團黨委、董事會、經(jīng)營班子成員,審計專員,集團總部各中心(部、室)負責人,各二級企業(yè)主要負責人參加會議。