珠海市農業(yè)投資控股集團有限公司
珠海農控集團、珠海中心糧庫項目是市、省級重點建設項目、中央投資補助項目。一期工程計劃明年1月完工，截止8月底，已經全面完成基礎開挖和部分單體的封頂工，主體工程完成50%，投資完成3101萬元
啟動會上，中智管理咨詢有限公司黨委委員、副總經理、高級合伙人陳和午對農控集團的信任與支持表示感謝，闡述了“十五五”規(guī)劃對于集團整體頂層設計與未來戰(zhàn)略布局中的關鍵作用，重點圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內涵、編制方法論、總體思路、實施路徑以及具體工作計劃等做了系統介紹，為后續(xù)規(guī)劃編制工作的扎實有序開展奠定了專業(yè)基礎。有關單位負責人結合自身主責主業(yè)和發(fā)展實際，積極參與交流，現場氛圍熱烈，體現出集團上下對規(guī)劃編制工作的高度重視和熱切期盼。 集團黨委書記、董事長李鴻斌在會上作動員講話，并就“十五五”規(guī)劃編制工作進行全面部署。他強調，“十五五”規(guī)劃是引領農控集團未來五年高質量發(fā)展的行動綱領，編制工作必須堅持前瞻性、科學性與可操作性相統一，要切實服務于集團戰(zhàn)略目標的實現，務必高度重視，盯緊盯實，確保編制工作高起點、高標準、高質量推進。 李鴻斌重申了2025年10月13日召開的農控集團黨員大會所明確的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標。指出，農控的發(fā)展必須胸懷“國之大者”，心系“城之要者”，對標“戰(zhàn)略使命”，立足“農控所能”，回應“民心所向”，在服務國家戰(zhàn)略、服務區(qū)域發(fā)展中彰顯國企擔當。 針對戰(zhàn)略定位的內涵，李鴻斌進行了深入闡述： 立志將農控集團打造成為“深耕珠海、服務港澳、輻射珠西、面向全國的現代農業(yè)產業(yè)鏈供應鏈鏈主企業(yè)”是對農控當前戰(zhàn)略定位的準確判斷和宏偉愿景。 “深耕珠?！?/strong>是立身之本，集團的發(fā)展必須與珠海城市發(fā)展同頻共振、筑牢本地根基； “服務港澳”是獨特優(yōu)勢，要依托珠海與港澳陸路相連的區(qū)位優(yōu)勢和供港澳業(yè)務的歷史積淀，響應中央關于支持服務港澳地區(qū)發(fā)展的要求，拓展服務深度與廣度； “輻射珠西”是格局擔當，要在構建珠西農產品流通體系中發(fā)揮引領作用，在構建連接粵西、大西南與大灣區(qū)市場的橋頭堡中奮勇爭先，構建區(qū)域協同發(fā)展樞紐； “面向全國”是雄心抱負，體現農控集團建設全國一流現代農業(yè)全產業(yè)鏈龍頭鏈主領軍企業(yè)的遠大志向； “龍頭鏈主”是矢志追求，聚焦農業(yè)全產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，強化整合資源與生態(tài)協調，提升行業(yè)引領力。 圍繞“三百＋1”戰(zhàn)略目標，李鴻斌指出： “百億資產”目標是農控集團高質量發(fā)展的必然要求，實現規(guī)模效應，提升綜合競爭力的基礎支撐，符合高質量發(fā)展的內在要求。 “百億營收”目標與珠?！笆逦濉边~入萬億級城市行列的發(fā)展目標高度契合，與行業(yè)資產周轉率水平相一致，還與躋身全國農業(yè)百強企業(yè)的目標要求基本匹配，具備現實可行性。 “控股一家上市公司”目標是集團實現能級躍遷關鍵路徑，有助于規(guī)范公司治理、拓寬融資渠道、增強創(chuàng)新動能。 會議明確，宏偉藍圖必須通過清晰的路徑和扎實的行動舉措予落實。下一步，集團將重點推進以下工作： 聚焦主業(yè)，進一步明確業(yè)務板塊與發(fā)展重點，整合資源，推動業(yè)務平臺功能化與體系化，強力牽引，加快建設一批具有戰(zhàn)略支持意義的立柱項目，狠抓落實，構建系統化、可考核的發(fā)展行動體系。 在組織保障方面，會議要求集團上下統一思想、壓實責任、全員參與、密切協同、集思廣益、凝聚共識、樹立導向，為規(guī)劃編制提供堅強保障。同時希望中智公司充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深入調研、科學研判、為農控集團量身定制一份兼具戰(zhàn)略高度與實踐深度的優(yōu)質規(guī)劃。 此次啟動會的召開，標志著珠海農控集團“十五五”規(guī)劃工作全面啟動。集團上下將以高度的政治責任感和歷史使命感，統一思想，統一行動，匯聚眾智，凝聚合力，高質量完成規(guī)劃編制任務。切實將宏偉藍圖轉化為推動集團跨越式發(fā)展和服務經濟社會發(fā)展的生動實踐，為加快建設農業(yè)強國、構建現代流通體系等國家重大戰(zhàn)略部署和服務珠海經濟高質量發(fā)展積極貢獻堅實的農控力量。